随着“拼经济”越来越深入，各种学习交流活动多了起来。在学习交流之后，我们看到了差距，了解了先进做法，方向更明，标杆更高，紧迫感更强。但是，也有一种现象值得警惕，那就是考察时“激动万分”，回来后“不动一分”。

　　淬火，金属热处理中的一个名词。许多人看过铁匠打铁，打一把菜刀，会把通红的菜刀刀口部分，突然浸入水中，铁匠说，这叫淬火。为啥要淬火？经过淬火，刀口的铁质更硬，切起菜来更加锋利。否则，刀口很软容易钝。从微观的角度来解释，淬火就是把金属在高温下的一种微结构，通过速冷的办法，将其固化下来，从而得到人们所期待的物理性质。一把好刀，经过淬火等一系列热处理工艺，才能锋利无比。

　　据报道，滨湖区的这个常态化动作，是派当地年轻干部赴先进发达地区跟岗学习，把这种沉浸式的学习，比作“淬火”。这些年轻干部，通过在当地实践，砥砺品质、增长才干，练就成事的“真本领”。“淬火”跟岗期间，干部人才每周拜访单位数不少于10家，跟岗结束每人必须至少提交1篇高质量调研报告，提出1个有可行性的创新举措。

　　我们常说，恨铁不成钢，就是指人要成材，也要经过锻造，像淬火一样把学来的优秀经验牢牢巩固，不要因为铁水一凉而重新变回到铁器。

　　在许多学习交流活动中，我们往往发现这样一种现象，学习之中“激动万分”，学成归来“不动一分”，这究竟是为什么？去别人家的工厂，进别人家的农地，凡听到的都令人羡慕，凡看到的都激动万分，让参与考察学习之人常常群情激昂，然而，回到本地后，立即得了“健忘症”，人们发现与他们相关的工作并没有什么起色，甚至没有比参加学习培训前改善多少，工作还是老样子，效率、质量、效果等都没有什么变化。

　　其实，不是对方没有优点可学，不是培训者没有学到东西，也非对方故意隐藏“九阴真经”，而是，没有将学到的东西像“淬火”那样，在内心深处把那种在高温下才有微结构给存储下来。参加培训也好，跟岗学习也罢，学到的是理念，明白的是道理，开阔的是思路，外地的学习经验与本地落到实处之间，缺少了一个转化的前提，虽然经过炉火的考验，却没有将高温下的优质微结构从内心深处固化下来。正因为没有淬火，失去了转化，所以学到的理念、道理、思路只能飘荡在半空中，无法落到实处，造成学成归来“不动一分”的原因所在。

　　我们见过不少“动员会上激动，走出会场不动”的现象。要让“会后不动”变成“会后行动”，就需要像“淬火”跟岗那样的“实打实”举措，需要有相关组织的明确指导，还要有相关牵头人的引领，并机制上创造“转化”学习成果的条件。“淬火”跟岗，是一种高要求，跟岗后有明确的“转化”要求，才能更利于减少或杜绝“激动万分”却“不动一分”的形式主义现象。