企业家精神需要在摄氏2000度高温里淬火，百炼成钢。谈到企业家精神，在中国有几位绕不开的人物，首先是开创中国电子商务新的马云，其二是从“烟王”到“橙王”的禇时健，其三是国际市场上的“野蛮人”任正非、柳传志。这几位重量级人物堪称中国企业家精神的典范，他们都是在严峻市场形势下，在无路处开路，历经千锤百炼的时代拓荒者，踏踏实实的企业家。

　　《做踏踏实实的企业家》一书为著名经济学家周其仁与30多位企业家的对谈精华整理。书中没有高深的经济学术语，也没有时尚的商业新名词，周其仁围绕企业家精神、企业家思维、企业家行为习惯，通过与以色列企业家的对比分析，展开深入探讨，解答了诸如实体经济困境、中国制造业的未来出路、政商关系、互联网机遇等一众困扰众多企业家的热点问题。

　　周其仁教授与企业家探讨问题，没有客套，透过问题的表象直击本质。比如在开篇中，一众企业家纷纷感叹，实体经济举步维艰，在贴身竞争者的左右夹击下，领先者的先发优势被蚕食，而企业人工成本、管理成本却又不断攀升。周其仁没有直接分析这种白热化竞争态势下企业的生存之道，反而从企业的立企之本开始谈起，周指出大部分企业家创办企业时是出于机缘巧合，并没有将企业未来发展中可能遇到的问题想清楚，更没有做好应对各种市场风险的准备，在遭遇市场竞争时，往往措手不及。纵观以色列的企业家，在创办企业时面对投资人的严苛考查，这是一个反复推敲、辨证思考的过程。在说服投资人的过程中，企业家会对自己准备着手的事业有更深入的理解和认知。中国企业家恰恰缺少的就是谋定而后动的事前功夫。在引导企业家进行自我反省的同时，周其仁教授也给了他们突破困局的建议。比如放弃沉默成本，在业务、资产、人员上做减法，不再坚守已然没有出路的旧业务，寻找最适合企业发展的空间环境等方法，助力企业轻装上阵。

　　面对风头正劲的互联网+创新创业风潮，周其仁颇有任正非、柳传志坐怀不乱的风范。柳传志曾指出，互联网时代，处于风暴相对边缘位置的企业，要看准市场、找准问题，一步一步调整经营战略，一步一步找到与互联网时代相衔适的发展方式，而不能以重资产的体量急转身，打乱现有阵角，那样更容易伤筋动骨。而周认为，凡事都有两面性，当各路豪杰纷纷建台搭场，走互联网之路时，此时并不是传统生产企业的危机，而是机遇。“搭台者”越多对“唱戏者”的需求就越旺盛，与其加入这样一场烽烟四起的战斗，不如苦练自己的内功，在产品的质量、服务上再迈上一个新台阶，赢得竞争优势。可谓英雄所见略同。

　　以色列企业家，在国内自然资源不足，周边群雄环伺，战争威胁不断的艰苦条件下，爆发出了惊人的潜能，创业成功比率达到70%，他们的过人之处恰来自于危机意识，来自于他们绝境求生，大胆创新小心求证的企业家精神。目前中国企业家面临的最大问题，并非来自于外界，而是缺乏内在的，中国企业家唯一需要做好的就是踏踏实实做好企业，练好内功，经2000度高温淬火，百炼成钢，传续老一代企业家的开拓精神，迎接属于中国企业的崭新时代。返回搜狐，查看更多